Enpresa barruko berrikuntza kontzeptua zer den azaldu, horrelako berrikuntza sistematizatzeak enpresari zein onura ekar diezazkiokeen ezagutaraztea eta berrikuntza mota hau era eraginkor batean bai enpresa baita instituzioetan ere nola eman daitekeen lagungarri zaizkigun erreminta, mekanismo eta dinamika desberdinen azalpena ematea.
Enpresekin Enpresa barruko berrikuntza aktibatzeko identifikatu diren akzio eta ekimenak martxan nola jarri era dinamiko batean lantzea.
Ondorengo asteetan, Openbasqueko web orrian tailer honek emango duena eta bertatik irtengo diren konklusioak kontatuko dizkizuegu, bideo eta guzti!
Era berean, gogorarazi nahi dizuegu, web orri honetan proiektuko gainontzeko aurkezpen eta bideoak eskuragarri dauzkazuela (taller innovación de usuario, taller innovación colectiva eta taller innovación interorganizacional). Zuen gustukoak izan daitezela espero dugu!
Como comentamos en el anterior post, el pasado día 28 de enero celebramos el taller de innovación colectiva con las empresas participantes en el proyecto en el que los objetivos eran:
Explicar qué es esto de la innovación colectiva, qué beneficios les puede aportar y buscar fórmulas de encaje estratégico y cultural para este escenario de innovación.
Trabajar con ellas cómo podrían ser las acciones a poner en marcha de activar la innovación colectiva.
El siguiente vídeo recoge una explicación sobre el escenario de Innovación Colectiva y cuales son sus implicaciones y características. En este vídeo también aparecen algunos representantes de las empresas que participan en el proyecto, como Oscar García de Obe Hettich y Jon Ander Arzallus de Grupo Gureak, comentando sus impresiones tras el taller.
En esta sesión tuvimos la oportunidad de presentar el lienzo definido en el marco del proyecto que facilita el diseño de iniciativas de innovación colectiva. Este lienzo tiene tres grandes secciones, el encaje estratégico, el encaje cultural y el propio diseño de la iniciativa. Es en esta última sección donde las empresas pudieron trabajar con detalle el diseño de iniciativas de innovación colectiva. Esta sección, la del diseño de iniciativas de innovación colectiva, se compone de los siguientes elementos:
Mecanismos de participación: En esta sección se describen los diferentes mecanismos que una organización puede poner en marcha para que dicha participación sea posible. Los mecanismos identificados son: Mecanismos de colaboración, mecanismos de agregación y concursos.
Plataformas: En esta sección se analizarán las diferentes plataformas tecnológicas y no tecnológicas que pueden ponerse en marcha para el funcionamiento de los mecanismos de participación
Recursos y herramientas: Esta sección recoge la importancia de poner a disposición de la multitud recursos y herramientas para favorecer que estos participen en las iniciativas de innovación colectiva.
Incentivos: En esta sección se dará respuesta a preguntas de este tipo: ¿Por qué las personas participan en los procesos de inteligencia colectiva? ¿Cuál es su motivación para participar? ¿Qué tipos de incentivos existen para fomentar dicha participación?
Mecanismos de comunicación y socialización: Esta sección analiza detenidamente qué formas de comunicación vamos a poner en juego que hagan, en primer lugar, posible el que las personas que quieren crear juntas se conozcan y en segundo lugar, el que tengan las herramientas adecuadas para trabajar cooperativamente.
Para finalizar, decir que más allá del trabajo de investigación científica llevada a cabo en este escenario, es importante un acercamiento de esos conceptos teóricos a la realidad de las empresas, dotando a estas de herramientas que les permitan poner en marcha iniciativas de innovación abierta. Para ello, nosotros, los investigadores, necesitamos del contraste de las empresas para adaptar dichas herramientas a sus necesidades reales.
El objeto del taller es doble; por un lado explicar a las empresas qué es esto de la innovación colectiva, qué beneficios les puede aportar y buscar fórmulas de encaje estratégico y cultural para este escenario de innovación. Por otro lado, queremos trabajar con ellas cómo podrían ser las acciones a poner en marcha de activar la innovación colectiva.
Un poco más abajo tenéis las transparencias que estamos usando en el taller, donde podéis observar los conceptos que estamos manejando. Además, vamos a utilizar un caso ficticio para el que las personas que vienen de las empresas antes citadas tendrán que desarrollar un plan de innovación colectiva.
Si echáis un vistazo rápido a la presentación descubriréis con facilidad que hemos tirado de dos líneas de conocimiento principalmente, la inteligencia colectiva y la gestión de comunidades, a la hora de analizar el concepto objeto del taller. También hemos recurrido a numerosos ejemplos, aunque no sea nada fácil encontrar iniciativas integrales, sino más bien prácticas muy concretas en empresas de tamaño medio/grande.
En fin, esperamos embarcar a alguna de las organizaciones presentes en una aventura de “innovación colectiva” durante lo que queda de año ¡Ojalá seamos persuasivos!
